Saya menyebutnya Corporate Mindset.
Apakah organisasi bisnis Anda sdh siap bekerja dan beroperasi dalam skala besar?
Apakah organisasi bisnis Anda sdh siap merebut ruang pertumbuhan yang baru dalam skala besar?
Semua bisnis yg dibuat harus dirancang untuk suatu hari bertumbuh menjadi besar dan bekerja secara sistematis.
Ketika bertumbuh menjadi besar maka tugas pendiri/pemilik dijalankan oleh organisasi bisnis yg berbadan hukum. Artinya tugas pendiri dijalankan oleh team yg bekerja profesional dg sistem yg handal di lingkungan kompetisi yg ketat.
Maka sepanjang jarak antara mendirikan perusahaan sampai perusahaan berjalan dg kualifikasi perusahaan maka ada 5 tugas pendiri yakni:
1. Membangun ekosistem produk/jasa yg berkualitas.
2. Membangun team pengelola yg profesional.
3. Mengembangkan sistem kerja dan tata kelola operasional yg andal.
4. Mengembangkan daya saing perusahaan di tengah lingkungan kompetisinya.
5. Menginstall karakter leadership sbg pemenang pada jajaran menejemen untuk menjaga pertumbuhan berkelanjutan. Tumbuh membesar organik.
(5 Strata Strategi Scale Up Grounded Approach).
Untuk menjaga keunggulan berkelanjutan UMKM perlu terus mendidik dan melatih SDM mulai dari jajaran direksi sampai staf operasional agar menjadi eksekutor yg handal guna mencapai scale up menuju size 100X dalam 5 sd 10 tahun ke depan.
Ini pekerjaan yang harus dilakukan pemimpin bisnis dari sebuah perusahaan pangan sampai perusahaan property, dari kuliner sampai fashion.
Selamat mengelola pertumbuhan dan merebut ruang yg saat ini masih dikuasai kompetitor Anda.
Perkuat corporate mindset Anda dan siapkan organisasi Anda beroperasi dalam skala besar dan siap berkompetisi di pasar global.
Salam Grounded
# UMKM menjadi Corporate.
Apakah organisasi bisnis Anda sdh siap bekerja dan beroperasi dalam skala besar?
Apakah organisasi bisnis Anda sdh siap merebut ruang pertumbuhan yang baru dalam skala besar?
Semua bisnis yg dibuat harus dirancang untuk suatu hari bertumbuh menjadi besar dan bekerja secara sistematis.
Ketika bertumbuh menjadi besar maka tugas pendiri/pemilik dijalankan oleh organisasi bisnis yg berbadan hukum. Artinya tugas pendiri dijalankan oleh team yg bekerja profesional dg sistem yg handal di lingkungan kompetisi yg ketat.
Maka sepanjang jarak antara mendirikan perusahaan sampai perusahaan berjalan dg kualifikasi perusahaan maka ada 5 tugas pendiri yakni:
1. Membangun ekosistem produk/jasa yg berkualitas.
2. Membangun team pengelola yg profesional.
3. Mengembangkan sistem kerja dan tata kelola operasional yg andal.
4. Mengembangkan daya saing perusahaan di tengah lingkungan kompetisinya.
5. Menginstall karakter leadership sbg pemenang pada jajaran menejemen untuk menjaga pertumbuhan berkelanjutan. Tumbuh membesar organik.
(5 Strata Strategi Scale Up Grounded Approach).
Untuk menjaga keunggulan berkelanjutan UMKM perlu terus mendidik dan melatih SDM mulai dari jajaran direksi sampai staf operasional agar menjadi eksekutor yg handal guna mencapai scale up menuju size 100X dalam 5 sd 10 tahun ke depan.
Ini pekerjaan yang harus dilakukan pemimpin bisnis dari sebuah perusahaan pangan sampai perusahaan property, dari kuliner sampai fashion.
Selamat mengelola pertumbuhan dan merebut ruang yg saat ini masih dikuasai kompetitor Anda.
Perkuat corporate mindset Anda dan siapkan organisasi Anda beroperasi dalam skala besar dan siap berkompetisi di pasar global.
Salam Grounded
# UMKM menjadi Corporate.
Tidak ada komentar:
Posting Komentar